一建考试项目管理公式速记:赢得值法的四个评价指标

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一建考试项目管理公式速记:赢得值法的四个评价指标

2020年一级建造师考试马上来临,可有些知识点却不背不行。各种时间、费用、公式,记不住就会丢好多分数,为了让大家应对“记不住”型考题,为您整理了一级建造师考试项目管理公式速记:赢得值法的四个评价指标,帮助大家用口诀快速记忆!

一级建造师考试项目管理公式速记:赢得值法的四个评价指标

公式一:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价

公式二:进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价

公式三:费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=(已完成工作量×预算单价)/(已完成工作量×实际单价)

公式四:进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)=(已完成工作量×预算单价)/(计划工作量×预算单价)

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