一建项目管理:建设工程项目管理规划的内容和编制方法

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一建项目管理:建设工程项目管理规划的内容和编制方法

(1)适用的法律、法规和标准。

(2)项目合同及相关要求。

(3)项目管理规划大纲。

(4)项目设计文件。

(5)工程情况与特点。

(6)项目资源和条件。

(7)有价值的历史数据。

(8)项目团队的能力和水平。

工程概况:项目的性质、规模、建设地点、地形、水文气象、资源供应情况、施工环境与条件等。

施工部署及施工方案:结合人、材、机、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;定性与定量分析,选择施工方案。

施工进度计划:反映施工方案在时间上的安排,使工期、成本、资源等,达到优化配置,符合目标要求。☆编制人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划(资源、计划)。

施工组织设计的编制和审批

1.主持编制:项目负责人

2.审批人:

施工组织总设计:总承包单位技术负责人审批

单位工程施工组织设计:施工单位技术负责人或授权的技术人员

施工方案:项目技术负责人

重点、难点的:施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人审批

专业承包单位施工的:专业承包单位的技术负责人或授权的技术人员审批;有总包单位的,总包单位的项目技术负责人核准备案。

规模大的:应按单位工程施工组织设计进行审批,施工单位技术负责人或授权的技术人员。

施工组织设计的动态管理

(1)应及时进行修改或补充的情况:

1)工程设计有重大修改;(一般性、细微修改不需要)

2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;

3)主要施工方法有重大调整;

4)主要施工资源配置有重大调整;影响施工方法,对进度、质量、安全、环境、造价造成潜在的重大影响;

5)施工环境有重大改变。施工延期造成施工方法变化,场地变化造成现场布置和施工方式改变等

(2)经修改或补充的应重新审批后实施。

(3)施工前应进行施工组织设计逐级交底,项目施工过程中,应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。

【例题·单选】根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017,项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批;⑦明确项目管理目标。正确的编制程序是( )。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是项目管理规划大纲的编制。项目管理规划大纲的编制工作程序为:(1)明确项目需求和项目管理范围;(2)确定项目管理目标;(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;(5)规定项目管理措施;(6)编制项目资源计划;(7)报送审批。

【例题·多选】根据《建筑施工组织设计规范》,施工管理计划包括( )。

A.进度管理计划

B.质量管理计划

C.安全管理计划

D.运营管理计划

E.环境管理计划

『正确答案』ABCE

『答案解析』本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。

【例题·单选】某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案,该施工方案应由( )进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.总包单位技术负责人

D.专业分包单位项目技术负责人

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是施工组织设计的编制和审批。题目未提及分包问题,所以选项BD排除。钢结构工程的专项施工方案应按施工组织设计进行编制和审批,则应当由施工单位技术负责人审批。

【例题·多选】根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有( )。

A.深基坑工程

B.起重吊装工程

C.脚手架工程

D.拆除、爆破工程

E.高大模板工程

『正确答案』AE

『答案解析』深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位应当组织专家进行论证、审查。BCD需要编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。

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