一级建造师项目管理:施工组织设计的内容

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一级建造师项目管理:施工组织设计的内容

(一)施工组织设计的基本内容(掌握)

1.工程概况:本项目的性质、规模、建设地点、建设期限,本地区的水文、地质、气象、劳动力、机具、材料等资源的供应情况。

2.施工部署及施工方案:部署施工任务,安排施工顺序,选择最佳方案。

3.施工进度计划:最佳施工方案在时间上的体现,编制相应的人力和时间安排的计划、资源需求量计划和施工准备计划。

4.施工平面图:施工方案和进度计划在空间上的体现,使整个现场能有组织地进行文明施工。

5.主要技术经济指标:技术经济效益进行全面评价。

(二)施工组织设计的分类及其内容

1.大型房屋建设工程标准(掌握)

(1)25层以上房屋建筑;

(2)高度100m及以上房屋建筑;

(3)单体建筑面积3万m2及以上房屋建筑;

(4)单跨跨度30m及以上的房屋建筑;

(5)建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体;

(6)单项建安合同额1亿元及以上房屋建筑。

2.施工组织设计的分类(掌握)

(1)三类施工组织设计

类别 编制对象
施工组织总设计

(指导全局性施工的纲要)

群体工程或特大型项目
单位工程施工组织设计

(指导单位工程的施工)

单位(子单位)工程
施工方案

(指导分部(分项)工程)

重要的、技术复杂的、新工艺分部(分项)工程

(2)三类施工组织设计的内容(掌握)

施工组织总设计 单位工程施工组织设计 施工方案
1.工程概况 1.工程概况 1.工程概况
2.总体施工部署 2.施工部署 2.施工安排
3.施工总进度计划 3.施工进度计划 3.施工进度计划
4.总体施工准备与主要资源配置计划 4.施工准备与资源配置计划 4.施工准备与资源配置计划
5.主要施工方法; 5.主要施工方案; 5.施工方法及工艺要求
6.施工总平面布置; 6.施工现场平面布置;

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